Fondée en 2011 par Valérie Bertone, la société Ocarina Gestion est le fruit de la fusion entre Histoire & Patrimoine (promoteur) et Eurocredim Ingenierie (gestionnaire de résidences seniors).
Les 16 résidences ainsi que les 3 autres en constructions, sont exploitées sous la marque les Essentielles.
En 2016 Jean-François Vitoux, a acquis puis développé le groupe LES ESSENTIELLES. Groupe qu'il a cédé lorsqu'il a rejoint comme CEO GDP Vendôme.
En 2018, le groupe Ocarina est racheté par Jean-François Gobertier, fondateur de GDP Vendôme et du groupe DomusVi.
En 2020 après Age & Vie, Korian premier groupe européen intégré du soin et de l'accompagnement du Grand Âge, ajoute Les Essentielles à son portefeuille.
Un investissement tourné vers l'avenir
Toutes situées en centre-ville, à proximité des commerces au cœur de la vie locale, les résidences sont accessibles à la location uniquement.
Les reventes LMNP des résidences seniors sont très recherchées sur le marché secondaire des résidences
gérées, notamment celles situées en centre ville de grandes agglomérations.
Fort de son réseau européen et de l’engagement de ses 57 500 collaborateurs, Korian propose un modèle unique, attentif et pérenne d’accompagnement et de soins aux personnes âgées ou fragilisées, dans le respect de l’autonomie et de la qualité de vie de ses bénéficiaires comme de ses collaborateurs. Korian inscrit son action dans une vision sociale inclusive, résiliente et durable.
Une adaptation permanente aux attentes des seniors
Confiance, initiative, responsabilité, ces valeurs sont indissociables : une relation durable avec toutes les parties prenantes repose sur un lien de confiance, se renouvelle grâce à l’esprit d’initiative, et est entretenue par des décisions responsables.
Pour créer des liens forts avec les personnes fragiles, leurs proches, et les autres parties prenantes, l'enseigne tient à ce que ses valeurs inspirent son mode de conduite et qu’elles se traduisent par des attitudes exemplaires :
- la confiance se témoigne dans la transparence, la bienveillance et l’empathie ;
- l' esprit d’initiative se développe grâce à l'innovation, la passion et le courage ;
- la responsabilité s’exerce en s’appuyant sur l'intégrité, la qualité de services, la durabilité des décisions.
Un engagement fort, partagé par tous au sein des Essentielles
Fort de ses trois valeurs, le groupe Korian s’engage à ce que les actions de tous soient menées avec éthique et intégrité. La Charte éthique a pour objectif d’aider tous les collaborateurs à adopter la bonne conduite lorsqu’ils sont confrontés à une difficulté pour apporter le meilleur niveau de services à nos résidents et à nos patients.
Chacun au sein du groupe est encouragé à exprimer ses préoccupations d’ordre éthique auprès de sa hiérarchie ou de la Direction des Ressources Humaines. En complément, Korian a mis en place un dispositif d’alerte par lequel tous les collaborateurs peuvent signaler les comportements qu’ils jugent inacceptables ou contraires aux principes éthiques édictés dans la charte.
Au cœur de l'approche Korian
L’éthique et la qualité définissent notre manière de travailler au quotidien. Au-delà du respect du cadre réglementaire de chaque pays dans lesquels nous sommes présents, nous avons élaboré des procédures et des règles strictes régulièrement partagées avec nos collaborateurs.
Chaque projet intègre, dans sa conception et sa réalisation, les 3 attentes fortes des résidents et des familles :
- Une expertise-clé en matière de santé et d’accompagnement des personnes âgées ou fragilisées
- Le souci constant de la préservation de l’autonomie et du pouvoir d’agir et de choisir (comme la possibilité de personnaliser la chambre, par exemple le lit contre le mur)
- La création de lieux de vie chaleureux et empreints d’hospitalité (Family room, tisaneries etc.)
Un ancrage fort dans les territoires
Ancrés dans le tissu local, les établissements du Groupe sont ouverts vers l’extérieur et jouent un rôle au sein de leur région d’implantation : dynamisation de l’économie locale, renforcement du lien social et intergénérationnel, coopération étroite avec les acteurs locaux, etc.
Faire avancer la recherche et ses applications dans le champ du bien-vieillir
Nous mobilisons les possibilités offertes par le digital au service du mieux-être des personnes âgées.
Elles contribuent à une meilleure prise en charge thérapeutique et à optimiser notre qualité de service, au bénéfice des résidents, des patients, de leurs familles et des collaborateurs.
Des établissements pensés pour le bien-être
En 2016, nous avons créé une Direction immobilière transversale au niveau du Groupe. Sa mission est d’intégrer l’approche Positive Care dans la conception et l’exploitation afin d’optimiser les parcours de soins et le bien-vivre dans nos établissements sur tous les territoires couverts.
L'avenir se prépare aujourd'hui-même
Ainsi, Korian mène des opérations :
- De construction : pour regrouper les établissements existants dans un bâtiment neuf, s’implanter plus près d’un Hôpital ou s’installer au cœur de filière de soin.
- D’extension : pour ajouter des chambres ou des espaces d’hospitalisation de jour.
- De transformation : pour optimiser le fonctionnement, améliorer le confort, moderniser, augmenter le nombre de chambres individuelles et développer de nouveaux concepts.
Le projet Boost en France vise 3000 chambres rénovées à fin 2019 et concernera la moitié de nos maisons de retraite d'ici 2022.